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企业内部培训师的培训技巧(doc 59页)

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企业培训
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企业内部培训师的培训技巧(doc 59页)内容简介

企业内部培训师的培训技巧目录:
第一节课程概述
第二节如何理解企业内部的培训。
第三节有效地了解你的培训对象。
第四节如何进行培训前的准备
第五节培训中个人培训技巧的运用
第六节正确运用视觉器材
第七节培训中场合的控制技巧
第八节回顾与总结

 


企业内部培训师的培训技巧内容提要:
员工在培训中如何学习:                                   
1、当员工发现需要去学习才能解决工作中的实际问题时,才会主动愿意学习所以,在设计培训课程时,必须从员工的需要和兴趣出发。
2、员工是以工作和生活为中心的所以,所设定的案例和所举的例子应该以员工经历过或能够了解的工作和生活而定,使员工通过实际情况来学习,而不是抽象地为了某个科目或课题来学习。
3、经验是员工学习的一个最直接的来源。同时,人们喜欢主动参与的学习方式所以,所选定的最好的培训方法是让员工参与。培训师在此之中的角色应该是了解、分析、并作出有益的引导。
4、人们喜欢接受一个有亲和力、既知识渊博、又使人愉快的培训师所以,能否保持学员的兴趣和注意力,很大程度上取决于培训师的知识、驾驭场面的经验、以及能够将知识与实际情况结合起来解决问题的能力。
小组讨论是否成功在于:             
1、所讨论的话题是工作中经常发生、但平时来尚未深入思考的。
2、讨论的话题不能简单幼稚,而要具有一定的难度,能够引发学员做学入的思考。
3。有能够使学员全部卷入的组织方法。
4、培训师的点评、总结、指导能力。


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