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医药企业培训实务
第一章：医药企业进行员工培训的理由
第二章：培训是成本？投资？激励？
第三章：医药企业培训指南
第四章：医药企业培训课程设计与执行概要
第五章：医药企业的培训系统建设概要
第六章：培训项目成功实施的关键要素
第一章 医药企业进行员工培训的理由
现代企业之所以重视培训，并在企业内部建立一套有效的培训系统，其根本目的就是要
以此帮助企业，使企业及其员工变得更加有效率。
当一个销售人员尚未具备基本的工作技能，或者其技能已经不能满足工作需要的时候，
我们应该找到有效的方法去帮助他们。尤其是那些刚刚涉足医药销售业务的销售人员，来自
客户的不信任、不关心，这种缺乏销售技
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