某房地产公司员工培训管理操作手册（DOC 20页）

一、关于金辉培训与开发体系.....２
1、.....金辉培训体系应承担的任务.....２
2、.....金辉企业培训体系的主要内容.....２
3、.....在培训中应长期坚持的几个基本原则.....３
4、.....金辉培训体系设计/完善的指导思想.....３
5、.....不应将培训做为解决问题唯一方案.....４
6、.....组织多渠道的培训方式.....５
二、员工培训体系建设规划与近期工作重点.....６
1、.....培训体系建设规划.....６
2、.....培训体系推行的准备.....７
三、培训体系的运作程序.....７
1、.....制定公司年度培训策略.....８
2、.....公司培训需求分析.....８
3、.....分类培训大纲设计.....１０
4、.....如何制定年度培训计划.....１３
5、.....如何制订储干培养计划.....１３
6、.....如何与员工签订专题培训合同.....１４
7、.....如何制订优秀员工发展计划.....１７
8、.....如何进行培训课程设计、教材准备.....１８
9、.....如何进行内部培训师开发和培训.....１９
10、.....如何组织、实施培训.....１９
11、.....如何对培训效果的评估.....１９
12、.....对培训体系的检讨与改进.....２１
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