高效会议管理培训课件(PPT 53页)

高效会议管理
禅宗心印
讲师介绍
珍惜今天的机缘
MKXZ30秒电梯理论
PART1企业和部门会议中存在的问题及原因分析
为什么要开会？
达成协议与解决问题
会议的种类
会议成本的计算
Part2高效优质会议的策划、组织与管理
会议效率不高的原因及解决方案
高效会议的八大特征
会议的三大致命伤
如何进行预防性管理
实施有效会议的四个环节
会议规范种类
固定的会议流程规范
开会前的准备工作
会议准备的5W1H法
Part3如何成为优秀的会议领导者和主持人
2、老练地主持会议
主持人的守则与责任
主持人的4个准备
SWOT分析
如何正确应对会议中发生的意外
如何处理会议中的冲突
所有会议均以目的为核心
Part4会议中的沟通与反馈技巧
沟通的漏斗
沟通金三角
沟通的冰山模式
有效沟通原则
造成沟通困难的因素
会议中的反馈技巧
关于会议记录
会议记录者的功能
会议记录者的才能
团队会议的误区
Part5 如何做好会后跟进工作
主持人的会后跟进
提高下次会议质量
何谓习惯：指逐渐养成而不易改变的行为。
改变旧时的习惯
..............................