工资形式与绩效工资管理培训教材(PPT 32页)

第十讲 工资形式与绩效工资
本讲重点
一、工资形式的内容与制订要求
二、有效工资形式的功能
三、激励理论及对绩效工资支付的启示
三、激励理论及对绩效工资设计的启示
四、工资形式的选择
五、计时工资制及其效率保证措施
六、计件工资制
五、计件工资制
六、集体计件下的队－人二次分配
七、奖金及其制订
八、典型的奖金计划
九、营销人员的工资
十、团队激励
理解工资形式的内容与功能
熟悉激励理论对工资形式设计的意义
了解工资形式选择的考虑因素
掌握班组-个人二次分配方法
工资形式：主要包括两方面的内容，一是劳动如何计量，
即以劳动时间、劳动产品还是其他形式表现的劳动成果间接计量，
反映劳动者的劳动数量；二是工资支付，
即按照既定的工资标准和计量的实际劳动量计算应付工资，并向劳动者支付。
工资支付的内容包括：工资支付项目、工资支付水平、
工资支付形式、工资支付对象、
工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。

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