某物业公司运行工作计划概述(DOC 6页)

1、房屋管理
下面就近期的工作开展及计划向领导做以下汇报：
为满足一期市场的物业管理服务需求预计总人数配置在50人左右。
二、公司成立及组建
但是，为了各部门工作既能正常开展，又避免不必要的人力资源浪费，
公司属性、组织形式和名称
公司组织架构
制定、执行大市场治安管理规定和消防管理规定；
剩余其他部门31人需在8月1日前到位。
协助公安、消防行政管理机关管理市场的公共治安、消防安全事宜；
卫生管理主要是对市场的道路、绿化带和公共场所的卫生进行清扫、保洁、
对垃圾进行清运，对垃圾桶及垃圾台进行清洗消毒等，保持公共场所干净整洁。
在4.1日前需到位的有办公室文员1人，出纳1人（需集团财务统一调配），
在5.30日前需到位的有消防主管，水电主管共计2人，
在物业公司开展管理服务业务范围内，为业主/使用人提供各项有偿服务和上门服务。
对房屋共用部位进行定期、不定期检查和维护。
序号 招聘计划 人数 完成招聘起止时间
房屋共用设施设备是指市场内房屋共用上下管道、落水管、共用路灯照明设备
、消防设施、绿地、市政道路、沟渠、池、井、非经营性停车场、车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋。
房屋共用设施设备的维修、清疏、保养管理工作，保障设备正常运行。
房屋共用部位是指房屋主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、通道等。
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