电池公司信息化和工业化融合管理体系贯标推进规划(PPT 34页)

合肥博慧开展的咨询认证包括：
ISO9001质量管理体系；
ISO14001环境管理体系；
OHSAS18001职业健康安全管理体系；
信息化和工业化融合管理体系
第一部分　两化融合及其管理体系的理解及意义
两化融合及其管理体系的理解
新型能力的理解
第二部分 南京国轩电池有限公司两化融合管理体系贯标推进计划
推进计划
任务分解
持续改进
合肥博慧管理咨询有限公司
业务范围
信息化和工业化融合管理体系。
目录
两化融合及两化融合管理体系
一、两化融合基本概念
二、两化融合发展历程
三、两化融合四个阶段及其含义
四、两化融合管理体系    框架
四、两化融合管理体系   九项原则
四、两化融合管理体系    特点
四、两化融合管理体系    作用
五、新型能力--识别及确定的原则
五、新型能力--类别和方向
一、贯标工作的平台--动态跟踪
二、贯标过程--六大步骤
三、贯标计划--时间安排
一、两化融合发展规划（2016-2020）--七项任务
二、两化融合发展规划（2016-2020）--六大工程
二、两化融合发展规划（2016-2020）--六大工程
三、两化融合规划--阶段
四、两化融合发展--路径
分享价值 共同进步
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