如何成为一名优秀的内训师(PPT 157页)
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如何成为一名优秀的内训师(PPT 157页)内容简介
培训是一种团体沟通
重要概念
培训是企业挖掘自身资源的手段
有奖励的培训更有效
培训是持续、循序渐进的过程
培训方法多样
全员培训与重点培训相结合
培训不是万能的，不培训是万万不能的
培训与教育差异比较表
培训形式
1)按培训的目的分：
适应性培训（入行、应知应会、提高）、
知识、技能提升与更新培训、前瞻性培训
2）按培训对象分：
终端用户培训（A/B/C）、经销商培训（专职经销、养殖兼经销)
3）按培训内容分：
知识、技能、思维、观念、心理
第一部分
一、员工培训的作用
二、企业培训师的角色定位
三、做好企业内训师的前提
四、优秀培训师的四种境界
五、优秀培训师应如何进行自身修炼
培训对企业可以：
（1）增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
（2）增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。
（3）提高员工综合素质，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
（4）培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。
培训对员工可以：
（1）有利于增强员工的就业能力。
（2）有利于个人的职业生涯发展。
（3）有利于增强职业的稳定性。
（4）有利于获得较高的收入。
企业内训是企业中的内部员工针对企业的实际状况开发课
程，对其他员工进行的培训。这种培训方式的优点是员工了解
企业的实际状况，开发的课程对企业有很强的针对性，也能够
有效地降低企业的培训成本，充分调动员工的学习积极性。
二、企业培训师的角色定位：教师VS教练
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重要概念
培训是企业挖掘自身资源的手段
有奖励的培训更有效
培训是持续、循序渐进的过程
培训方法多样
全员培训与重点培训相结合
培训不是万能的，不培训是万万不能的
培训与教育差异比较表
培训形式
1)按培训的目的分：
适应性培训（入行、应知应会、提高）、
知识、技能提升与更新培训、前瞻性培训
2）按培训对象分：
终端用户培训（A/B/C）、经销商培训（专职经销、养殖兼经销)
3）按培训内容分：
知识、技能、思维、观念、心理
第一部分
一、员工培训的作用
二、企业培训师的角色定位
三、做好企业内训师的前提
四、优秀培训师的四种境界
五、优秀培训师应如何进行自身修炼
培训对企业可以：
（1）增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
（2）增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。
（3）提高员工综合素质，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
（4）培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。
培训对员工可以：
（1）有利于增强员工的就业能力。
（2）有利于个人的职业生涯发展。
（3）有利于增强职业的稳定性。
（4）有利于获得较高的收入。
企业内训是企业中的内部员工针对企业的实际状况开发课
程，对其他员工进行的培训。这种培训方式的优点是员工了解
企业的实际状况，开发的课程对企业有很强的针对性，也能够
有效地降低企业的培训成本，充分调动员工的学习积极性。
二、企业培训师的角色定位：教师VS教练
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