企业全程生涯管理教材(PPT 83页)

企业管理的两种状态
企业管理过程的划分
企业全程生涯理论图示
价值战略
整体化营销学
愿景管理学
创业-发展转型期图示
成功的价值战略设计
面向战略的的价值流建设
以企业家精神为主体的文化
建立完善的岗位职责说明书
发展-成熟转型期图示
建立完善的现代企业管理机制
价值取向一致的高层团队建设
企业文化宣讲纲领
面向战略的授权管理体系
成熟-昌盛转型期图示
员工生涯管理
企业文化评估体系
愿景管理
教导型组织
企业管理各阶段所需管理程度
企业生涯各阶段管理状态分析
由创新启动企业的发展
在创业期企业成功的关键
在创业期企业家的失误
创业期企业家的失误
创业期的危机－－领导危机
领导危机的主要特征
领导危机的结果
用管理体系战胜领导危机
战胜领导危机的组织结构
战胜领导危机的战略管理
战胜领导危机的财务管理
战胜领导危机的管理开发
战胜领导危机的控制系统
战胜领导危机的有效领导
战胜领导危机的企业文化
创业期管理体系参考
附录：企业家的四种管理类型
企业全程生涯管理研究的启示
企业转型期的转型规则
企业生涯各阶段的转变步骤
企业全程生涯管理是一种哲学
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