做最好的中层干部(PPT 87页)

做最好的中层干部——赢在中层
“中层危机”不容忽视
案例分析:中国企业的盛极而衰现象
中国的企业只是在成长，而没有成功
企业持续发展的基础是什么?
中层角色的必要性
“中层革命”迫在眉睫！
企业应对之道
中层成长之法
中层胜任力体系课程-提升课程
本次讲座内容
企业管理的三个层次
走出中层经理人的误区
走出中层管理误区
你离成功的中层管理者有多远?
你对企业的责任是什么？
管理的双效原则
中层的绩效责任
中层经理的四大角色
作为下属的中层
中层的角色责任
中层管理者的五项素质修炼
五项素质=五种能力
中层的职业技能修炼
中层管理者的职能
走出执行力的误区（一）
走出执行力的误区（二）
案例分析：团队低效是如何产生的
执行力究竟是什么
消除中层的执行不良基因
案例分析：执行为什么不力？
企业执行力的两大核心要素
工作意愿如何提升
何谓组织文化
文化管理与员工执行力
文化管理的力量
企业文化的形成过程
团队精神是执行文化的核心内容
高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理
执行力管理六要素
管理六要素
执行力不强的三大表现
高效执行的热炉管理
执行力的两个关键要素
效率提升法之一：目标和计划保障组织效率实现
目标=效率的预期结果
目标=工作过程=工作行为
效率提升法之二：流程管理促进组织效率改善
效率提升法之三：考评和激励增强组织效率提升
效率提升法之四：考评和激励增强组织效率提升
在管理中塑造员工行为
你了解员工的动机需求吗
奖励和激励不只是金钱回报
一种价值的选择
心理测试
能本管理：人力资源管理的新发展
选人的流程
用人的流程
影响胜任力的显性因素
影响胜任力的隐性因素
真正的冰山在水面之下……
如何用人、留人
团队致胜四个互补
做一个知人善任的管理者
人才培育的实施方式
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