打造企业新中层专题讲座(PPT 66页)

讲师简介
“中层危机”不容忽视
中国的企业只是在成长，而没有成功！
文化力才是竞争力！
“中层革命”迫在眉睫！
企业应对之道
中层成长之法
中层胜任力体系课程-提升课程
本次讲座内容
企业管理的三个层次
中层的绩效责任
走出中层经理人的误区
中层角色的必要性
你离成功的中层管理者有多远?
中层经理的四大角色
作为下属的中层
中层的自我管理
中层管理者的五项素质修炼
自察力:成为企业的榜样者
自我规范:成为企业的维护者
自我激励:成为企业的推动者
同理心:做务实高效的管理者
人际影响力:做强大的中坚力量
五项素质=五种能力
中层的职业技能修炼
中层管理者的职能
执行力究竟是什么
案例分析：执行为什么不力？
走出执行力的误区（一）
案例分析：团队低效是如何产生的
走出执行力的误区（二）
高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理
高效执行的热炉管理
管理六要素
效率提升法之一：目标和计划保障组织效率实现
效率提升法之二：人岗匹配是组织效率的基础
效率提升法之三：流程管理促进组织效率改善
效率提升法之四：考评和激励增强组织效率提升
在管理中塑造员工行为
能本管理：人力资源管理的新发展
用人的流程
影响胜任力的显性因素
影响胜任力的隐性因素
真正的冰山在水面之下……
做一个知人善任的管理者
管理者如何打造与经营团队
THANKYOU!

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