某项目管理总结报告(PPT 46页)
某项目管理总结报告(PPT 46页)内容简介
一、项目概述
二、内部目标
三、进度管理
3.1 进度策略3.2 实际进度3.3 偏差分析3.4 效果跟踪
四、生命周期
4.1周期模型4.2各阶段开发流程
五、产品质量
5.1评审策略5.2评审效果5.3偏差分析5.4效果跟踪
5.5测试策略5.6测试效果5.7偏差分析5.8解决方案
六、过程质量
6.1裁减策略6.2过程偏离6.3采取措施6.4效果跟踪
七、风险管理
7.1风险分析7.2风险计划7.3效果跟踪
八、缺陷预防
8.1事前预防一览表8.2缺陷分析8.3预防更新8.4绩效跟踪
九、变更管理
9.1变更策略9.2变更分析9.3采取措施9.4效果跟踪9.5版本管理
十、Q&A管理
10.1Q&A策略10.2Q&A分析10.3采取措施10.4效果跟踪
十一、客户沟通
11.1 客户信息11.2 客户交互11.3 总结客户管理经验
十二、项目总述
12.1项目感想12.2经验教训 12.3使用财富 12.4贡献财富
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二、内部目标
三、进度管理
3.1 进度策略3.2 实际进度3.3 偏差分析3.4 效果跟踪
四、生命周期
4.1周期模型4.2各阶段开发流程
五、产品质量
5.1评审策略5.2评审效果5.3偏差分析5.4效果跟踪
5.5测试策略5.6测试效果5.7偏差分析5.8解决方案
六、过程质量
6.1裁减策略6.2过程偏离6.3采取措施6.4效果跟踪
七、风险管理
7.1风险分析7.2风险计划7.3效果跟踪
八、缺陷预防
8.1事前预防一览表8.2缺陷分析8.3预防更新8.4绩效跟踪
九、变更管理
9.1变更策略9.2变更分析9.3采取措施9.4效果跟踪9.5版本管理
十、Q&A管理
10.1Q&A策略10.2Q&A分析10.3采取措施10.4效果跟踪
十一、客户沟通
11.1 客户信息11.2 客户交互11.3 总结客户管理经验
十二、项目总述
12.1项目感想12.2经验教训 12.3使用财富 12.4贡献财富
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