某集团项目开发计划及经营计划书(DOC 60页)

目    录
一、 项目范围4
二、 项目经营计划4
（一）、 销售、成本计划.4
（二）、 经营报表体现.5
三、 项目开发总体计划5
（一）、 项目开发计划.5
（二）、 证照办理总控制计划12
四、 设计计划.12
1、设计计划编制说明.12
2、设计计划.13
3、设计跟踪服务. 17
4、设计费支付计划. 17
五、 工程计划.18
（一）、工期计划.19
（二）、工程管理的难点及应对措施.26
1、工程管理重难点.26
2、 现场管理办法:.30
六、 销售计划.43
（一）、销售回款计划 43
1、年度回款计划. .43
2、销售节点示意图. .43
3、月度回款计划.44
（二）销售费用计划. .45
（三）、推盘计划. 45
（四）、销售难点及应对措施.45
七、 客户满意度提升计划.46
八、 成本计划.47
（一）、目标成本控制体系.47
（二）、 动态成本控制47
（三）、成本控制的难点及应对措施.48
（四）、招标阶段造价控制 50
（五）、合同管理.51
（六）、施工阶段造价控制.51
九、 招投标计划.53
十、 材料保障措施.54
（一）、 钢材供应54
（二）、混凝土供应.54
（三）、现场石料利用.54
（四）、其他材料供应.54
(五)、 单项工程发包方式55
十一、 资金计划 .56
十二、 综合管理及人力资源计划57
（一）、综合管理及人力资源总结.57
（二）、综合管理及团队建设目标.57
（三）、2012年度人力资源发展计划.58

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