时间管理培训课件(PPT 62页)

授课思路
知识点
进度计划举例
进度计划的作用
如何制定进度计划
定义活动
活动历时估计
活动历时估计(考虑到资源供给情况)
活动排序（确定活动之间的依赖关系）
这是什么？
甘特图
家庭宴会项目甘特图
某产品市场研究项目单代号网络图
家庭宴会项目网络图
进度计划控制(Schedule control)
分析关键路径方法一：路径穷举
分析关键路径方法二：参数标号法
时差的确定
使用正推法计算活动时间
使用逆推法计算活动时间
关键路径的补充说明􀂄
为什么要寻找关键路径？
计划评审技术（PERT）
PERT的时间估计模式
用哪种时间确定关键路径?
时间成本的均衡
缩短进度技术之一：赶工(crashing)(crashing)
缩短进度技术之二：Fast trackingFast tracking
缩短项目进度中时间--成本的均衡
时间--成本均衡的边际成本
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