某商业集团有限公司发展战略研究论文(PDF 64页)

摘要⋯⋯．．1
ABSTRACT⋯⋯⋯．2
第l章绪论⋯⋯⋯⋯⋯4
1．1研究背景和目的⋯4
1．1．1研究背景⋯4
1．1．2研究目的⋯4
1．2研究内容及方法一5
1．2．1研究内容⋯．．5
1．2．2研究方法⋯6
1．3本文创新点⋯⋯⋯7
第2章百货零售业相关理论综述⋯⋯一8
2．1现代百货零售业的相关理论基础⋯⋯⋯⋯⋯．．8
2．1．1百货业及其子业态⋯⋯⋯8
2．1．2零售业态演变的相关理论9
2．2战略管理理论基础⋯⋯⋯⋯⋯10
2．2．1多元化经营战略⋯⋯⋯一10
2．2．2一体化经营战略⋯⋯⋯一11
2．2．3战略联盟战略⋯⋯⋯⋯．11
2．2．4企业资源学说⋯⋯⋯⋯一12
第3章百盛商业集团有限公司经营环境分析⋯⋯．13
3．1百盛商业集团有限公司简介⋯。13
3．2百盛商业集团有限公司宏观环境分析⋯⋯⋯14
3．2．1政治法律环境分析⋯⋯⋯14
3．2．2经济环境分析⋯⋯⋯⋯⋯14
3．2．3技术环境分析⋯⋯⋯⋯⋯l 5
3．2．4文化环境分析⋯⋯⋯⋯．．1 6
3．3百货行业经济特性分析⋯⋯⋯．16
山东大学硕士学位论文
3．3．1市场规模及成长性分析一16
3．3．2行业集中度分析⋯⋯⋯．．17
3．3．3主要连锁百货企业竞争状况分析⋯⋯．．19
3．3．4营业面积分析⋯⋯⋯⋯一l 9
3．4竞争的关键成功要素分析⋯⋯．21
3．4．1商圈优势⋯．．22
3．4．2规模优势⋯23
3．4．3制度优势．．23
第4章百盛商业集团有限公司SWOT分析⋯⋯⋯．．24
4．1机会因素分析．24
4．1．1我国城市化进程加快⋯⋯．24
4．1．2人均可支配收入持续增长⋯⋯⋯⋯⋯．．24
4．1-3未来市场集中度提升空间较大⋯⋯⋯．24
4．2威胁因素分析⋯⋯25
4．2．1租金及其他经营性开支的增加⋯⋯⋯⋯25
4．2．2新业态对传统百货业带来巨大冲击⋯⋯26
4．2．3联营受困⋯27
4．2．4员工流失严重及人力成本增加⋯⋯⋯．．27
4．3优势因素分析⋯28
4．3．1品牌知名度高⋯⋯⋯⋯⋯28
4．3．2覆盖全国的营销体系⋯⋯28
4．3．3准确的市场定位⋯⋯⋯．．28
4．4劣势因素分析⋯．29
4．4．1公司业绩成长相对较慢⋯29
4．4．2由面及点的布局模式无法获取谈判优势⋯⋯⋯⋯⋯．．30
4．4．3网点布局结构不合理⋯．．30
4．4．4收入结构具备较强竞争力⋯⋯⋯⋯⋯．3 l
4．5 SWTO分析及现有模式总结⋯32
第5章百盛商业集团有限公司发展战略定位⋯⋯⋯34
Ⅱ
山东大学硕士学位论文
5．1百盛商业集团有限公司使命、愿景及战略目标⋯⋯⋯⋯⋯34
5．2后向一体化战略．34
5．2．1百货业产业链分析⋯⋯．．34
5．2．2百盛现有盈利模式及行业发展趋势⋯。35
5．2．3后向一体化战略——自有品牌战略⋯一36
5．2．4后向一体化战略——建立买手运营模式⋯⋯⋯⋯⋯一38
5．3业态多元化战略。39
5．3．1“百货+超市”的购物广场模式⋯⋯⋯⋯39
5．3．2实施业态多元化战略——向购物中心模式转型⋯⋯．．40
5．3．3实施多元化战略——积极拓展电子商务42
5．4战略联盟战略⋯43
第6章百盛商业集团有限公司发展战略的实施与控制⋯⋯⋯⋯⋯46 ’
6．1建立适当的组织结构⋯⋯⋯⋯．46
6．2强化人力资源开发管理⋯⋯⋯48
6．3加强企业文化建设⋯⋯⋯⋯⋯49
第7章本文的结论及展望⋯⋯⋯⋯⋯51
7．1结论与展望⋯⋯5l 一
7．2本文不足⋯⋯⋯⋯5 1
参考文献。52
致谢⋯⋯⋯⋯⋯．．54
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