班组长管理培训之新员工管理培训课件(PPT 37页)
班组长管理培训之新员工管理培训课件(PPT 37页)内容简介
三天管理
三十天管理
三个月管理
班组长管理培训之
问题
主讲
掌握
旅程的第二站新员工的三十天管理
目标——
怎么做——
怎样处理员工因心态不好,而生产不良情绪?
解决办法——让员工变态!
通过改变员工的心态,消灭员工的不良情绪。
对策——ABC法则(三步曲)
新员工三十天管理的要点适应、习惯
旅程的第三站新员工的三个月管理
优秀员工
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三十天管理
三个月管理
班组长管理培训之
问题
主讲
掌握
旅程的第二站新员工的三十天管理
目标——
怎么做——
怎样处理员工因心态不好,而生产不良情绪?
解决办法——让员工变态!
通过改变员工的心态,消灭员工的不良情绪。
对策——ABC法则(三步曲)
新员工三十天管理的要点适应、习惯
旅程的第三站新员工的三个月管理
优秀员工
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