标杆管理与精细化管理教材(PPT 36页)

课程大纲
追求卓越组织的共性 —— 全方位的基准管控
解决问题背后的电源
剪刀思维的谱系图应用——理顺工作的的图形思维
标杆第二法——从细节中来，到细节中去，批量化、规模化解决精细化创建问题
标杆管理课题立项原则及辅导成功保障的基础
工作推进与实施
  达标阶段的步骤和方法——案例演示

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