精细化物料与仓储管理课件(PPT 78页)

小组思索：关注生产过程中的隐性成本？
思索：1）仓储业务的直接关联部门？
2）生产管理（PMC、采购、仓库管理)中的隐性成本？
隐性成本
案例分享：--采购同步化与供应商管理
采购的关键评估指标：回转率
5S活动的3层次（围棋规则的启示）---在简单的规则中“悟”
1级水平
5S活动作为发现问题的手段
5S活动一级水平（Level 1）---职场活性化
5S活动二级水平（Level 2）---生产性改善
5S活动三级水平（Level 3）---经营与事业改革
案例分享２）目视管理：看得见的“无言沟通”
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