短期经营决策培训课件(PPT 46页)

第一节 短期经营决策常用的成本概念
第二节 短期经营决策方法
第三节 短期经营决策举例
第四节 经济订货量决策
第五章 短期经营决策
第一节  经营决策常用的成本概念
一、机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”。
二、广义的差量成本：是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。亦称差别成本或差额成本。
三、狭义的差量成本：是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异，亦称增量成本。
四、边际成本：就是指在企业的生产能量的相关范围内每增加或减少1个单位产量所引起的成本变动数额。
五、沉没成本：是指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。是对现在或将来的任何决策都无影响的成本。
六、重置成本：是指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本，亦称为现时成本或现行成本
七、付现成本：是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。
八、专属成本和联合成本
九、可选择成本与约束性成本
十、相关成本与无关成本
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