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采购成本分析课件(PPT 87页)

所属分类:
成本管理
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采购成本分析
采购成本分析课件(PPT 87页)内容简介
一、采购价格分析
二、采购成本分析
三、降低采购成本的方法
四、价值分析在采购中的应用
第6章  采购成本分析
思考
一、供应价格分析
1、影响供应价格的因素
所谓供应价格是指供应商对自己的产品提出的销售价格。
影响供应价格的因素主要有成本结构和市场结构两个方面。
成本结构
市场结构
 2、供应商的定价方法
(1)成本加成定价法
(2)目标利润定价法
(3)理解价值定价法
(4)市价法
(5)投标定价法
以成本为依据在产品的单位成本的基础上加上一定比例的利润。只能适用于卖方市场或供不应求的情况。
(投资报酬率法)
以利润为依据制订销售价格的方法。按目标利润测算销售价格及销售数量。
适合于垄断性行业
以市场的承受力及采购者对产品价值的理解程度作为定价的依据。
很多出现在消费品的市场上,尤其是名牌产品。
价格根据市场的供求关系而定。
如国际原油价格,每桶原油的售价,高至140美元,低至60美元。
供应商根据竞争对手可能提出的价格以及自身所期望的利润而定,通常中标者是报价最低的供应商。  
3、供应商的价格分析与成本结构
 销售收入=销售数量*单价
 生产成本=固定费用+可变费用
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