如何做一名成功下属(PPT 55页)

一、辅佐上司的八大原则
管理大师彼德·德鲁克建议：
一、辅佐上司的八大原则
1、不要低估上司
2、不要让上司感到意外
3、上司是你赖以发挥才干的第一人
4、上司也是平凡人
5、问上司如何才能使他更有绩效
6、让上司了解能对你期望是什么
7、用上司之长
8、补上司之短
管理大师彼德·德鲁克建议：
必为之事是去问你的上司--至少每年一次：
—我和我的人在做的哪些事能够帮助你完成你的工作吗？
—哪些事在妨碍你的工作、让你的日子更难过？
执行就是有结果的行动！
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