互联时代经营管理教材(PPT 51页)

讨论要点
手机产业的启示
转型的起点——理解消费者
转型的思维——寻找解决方案
转型的本质：经营效率
组织：持续改革，建立“面向客户的快速反应组织”
成功改变需要三个要素
1、变革领导者
案例二：新希望美好食品
互联网对行业的影响
从客户需求出发的价值创新变化
我们是三星？还是诺基亚？
面对2015
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