国际企业经营的文化环境分析课件(PPT 111页)

3.1开篇案例:麦当劳与中国式Guanxi
3.2文化的含义
3.3文化的决定因素
3.4霍夫斯蒂德（Hofstede)国家文化模型
3.5对企业的启
第三章国际企业经营的文化环境分析
3.1开篇案例：麦当劳与中国式Guanxi
WhatisGuanxi
WhataretheprinciplesofGuanxi?
附:欧洲迪斯尼乐园的困境
各国的文化差异如何影响国际商务活动？
1、什么是文化？
2、文化差异
文化差异对商务活动的影响
文化差异对管理方式的影响
国际商务中的文化差异
3、价值观和准则
美国人的价值观
共同的个人价值观
价值观的变迁
不同国家对待时间的态度的社会习俗
世界上很多国家的社会习惯和行为方式有很大不同
1、社会结构
社会结构：个人与群体
社会结构：社会阶层
2、宗教
宗教：基督教
基督教对经济的影响：新教教徒的工作伦理
宗教：伊斯兰教
伊斯兰教对经济的影响
伊斯兰银行的运作方式
宗教：印度教
印度教对经济的影响
宗教：佛教
宗教：儒教
在国际经营活动中对宗教影响应注意以下几个方面：
3、语言
国际广告中的语言错误
4、教育
教育对国际经营的影响
霍夫斯蒂德文化模型在组织和管理中的应用
1、权力距离（powerdistance)
2、不确定性规避(uncertaintyavoidance)
3、个人主义(individualism)
4、阳刚(masculinity)
5、长期取向
对霍夫斯蒂德文化模型的评价
不同国家的社会习惯和行为方式
案例亚洲各国禁忌
案例一个完整的故事——中美消费观再比较
评论美国的“落后”
故事呵，这样的德国人
故事英国人的傻
案例自行车的故事
案例“小红书”的秘密
3.5对企业的启示
课堂讨论：
课程作业
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