风险管理培训课件(PPT 59页)
风险管理培训课件(PPT 59页)内容简介
第二节 风险管理
(一)什么叫风险管理
(二) 风险管理的目标
风险管理策略书
(三)风险管理的重要意义
2。微观意义
二、风险管理的基本程序
(一) 设定风险管理目标, 制定风险管理计划
1.风险管理人员的职责
2.确定风险管理部门的内部组织结构
图1——3
4.风险管理计划的控制
5.制风险管理方针书
(二) 识别风险
风险识别的方法
(三)衡量风险
(四)选择对付风险的方法
对付风险的主要方法有:
2.损失管理
3.非保险方式的转移风险
4.自担风险
自担风险的优、缺点
5.保险
企业的保险计划
(1)选择保险的范围
(2)选择保险人
(3)保险合同条件谈判
(4)定期检查保险计划
风险管理方法图示
(五)贯彻和执行风险管理的决策
(六)检查和评价
第三节 风险与保险的关系
1.可保风险必须是纯粹风险
2.风险的发生必须具有偶然性
3.风险的发生必须是意外的
4.风险载体必须是大量的
5.风险的损失必须是重大并可以用货币计量的
二、风险管理与保险的关系
1.风险是保险产生和存在的前提
2。风险的发展是保险发展的客观依据
3.保险是风险处理的传统有效的措施
4.保险经营效益要受风险管理技术的制约
复习思考题
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(一)什么叫风险管理
(二) 风险管理的目标
风险管理策略书
(三)风险管理的重要意义
2。微观意义
二、风险管理的基本程序
(一) 设定风险管理目标, 制定风险管理计划
1.风险管理人员的职责
2.确定风险管理部门的内部组织结构
图1——3
4.风险管理计划的控制
5.制风险管理方针书
(二) 识别风险
风险识别的方法
(三)衡量风险
(四)选择对付风险的方法
对付风险的主要方法有:
2.损失管理
3.非保险方式的转移风险
4.自担风险
自担风险的优、缺点
5.保险
企业的保险计划
(1)选择保险的范围
(2)选择保险人
(3)保险合同条件谈判
(4)定期检查保险计划
风险管理方法图示
(五)贯彻和执行风险管理的决策
(六)检查和评价
第三节 风险与保险的关系
1.可保风险必须是纯粹风险
2.风险的发生必须具有偶然性
3.风险的发生必须是意外的
4.风险载体必须是大量的
5.风险的损失必须是重大并可以用货币计量的
二、风险管理与保险的关系
1.风险是保险产生和存在的前提
2。风险的发展是保险发展的客观依据
3.保险是风险处理的传统有效的措施
4.保险经营效益要受风险管理技术的制约
复习思考题
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