企业整体风险管理讲义(PPT 44页)

大纲
风险管理的整合趋势
风险管理理论的发展
风险管理理论发展的基本脉络
可保风险管理
可保风险管理与金融风险管理并存、独立发展
可保风险管理与金融风险管理的整合
整体风险管理产生的背景
整体风险管理思想的发展
整体风险管理与一般风险管理的比较
整体风险管理的内涵
整体风险管理中的关键词
整体风险管理的定义
整体风险管理的要点
风险管理整合化的内容李社环（2008）：p25～39
整体风险管理与价值创造李社环（2008）：p67～78
（企业）整体风险管理的基本框架李社环（2008）：p79～112
整体风险管理的基本要素和过程
目标设定
风险识别
（整体）风险分析与评估（评价）
风险应对方法与策略（及其选择）
非传统风险转移（ART）
非传统风险转移
（风险管理）方案实施
风险交流（信息沟通）
考核与调整
整体风险分析工具：风险图
整体风险分析维度：利用综合平衡记分卡
整体风险分析和评价方法
本讲小结

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