企业管理者研修概述(PPT 71页)

管理者之谓
管理者每日十问
管理者必备意识
管理者解决问题的手法
业务改善
思考方法与观察方法
学习法则
变化点的管理
态度决定机遇
创建充满活力的工作环境
X理论与Y理论
善于批评
指导能力
提高中层的八种能力
团队
早会的意义
时间管理
原田式管理十四条
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