企业人力资源管理师三级人力资源规划课件(ppt 82页)

主要内容
企业人力资源管理师
第一章 人力资源规划
第一节 工作岗位分析与设计
一、人力资源规划的内涵：
二、人力资源规划的内容（07年11月）
三、工作岗位分析概述
五、工作岗位分析的作用
六、工作岗位分析信息的主要来源
七、岗位规范和工作说明书
九、工作岗位分析的程序
十一、工作岗位设计的基本原则
十二、改进岗位设计的基本内容
十三、工作岗位设计的基本方法
第二节 企业劳动定员管理
企业定员管理的作用（了解）
十六、企业定员的原则
十七、按劳动效率定员方法
二十、运用概率推断确定经济合理的医务人员人数（课本33页）
二十一、定员标准的概念及特点
二十二、企业定员标准的分级分类
二十三、编制定员标准的原则、构成要素
人力资源管理制度规划
第三节 人力资源管理制度规划
二十五、制度规范的类型
二十六、企业人力资源管理基本职能
二十七、人力资源管理制度规划的原则
二十八、人力资源管理制度规划的基本步骤
第四节能人力资源费用预算的审核与支出控制
三十、审核人工成本预算的方法
三十一、审核人力资源管理费用预算的方法
三十二、人力资源费用支出控制的程序
辅导练习（三级）
辅导练习
练习题
二、多选题

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