战略管理培训课件(PPT 39页)

一、什么是“企业成长”
二、成长方式的选择
三、成长的类型
企业的边界：— —以一个大型火力发电企业为例
横向多元经营战略的大原则
三、 企业战略的匹配
市场份额和市场地位分析法BCG矩阵—— 一种较现实的内部环境静态分析法
BCG矩阵中的业务组合重构图
老BCG的弊端在于分界的困难、太过于简化以及获利与市场占有率正比关系的疑问
请看专业分工案例：浙江双童吸管公司

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