施工项目管理组织课件(DOC 36页)
施工项目管理组织课件(DOC 36页)内容简介
(一)、 施工项目经理应具备的素质
(一)、 施工项目经理部的作用
(一)、公司项目管理现状(调度中心提供)
(一)、施工项目管理组织机构设置的原则
(一)施工项目管理组织的概念
(七)、对项目经理的要求(注意事项)
(三)、 施工项目经理责任制
(三)、 施工项目经理部的管理制度
(三)、完成收尾项目人员的整合与调配工作。
(三)、施工项目管理组织主要形式
(二)、 施工项目管理组织机构设置的程序
(二)、 施工项目经理部的设置
(二)、 项目经理队伍情况(由人力资源部提供)
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(一)、 施工项目经理部的作用
(一)、公司项目管理现状(调度中心提供)
(一)、施工项目管理组织机构设置的原则
(一)施工项目管理组织的概念
(七)、对项目经理的要求(注意事项)
(三)、 施工项目经理责任制
(三)、 施工项目经理部的管理制度
(三)、完成收尾项目人员的整合与调配工作。
(三)、施工项目管理组织主要形式
(二)、 施工项目管理组织机构设置的程序
(二)、 施工项目经理部的设置
(二)、 项目经理队伍情况(由人力资源部提供)
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