某药业集团执行力诊断报告(PPT 39页)

恩华药业执行力现状诊断
战略执行力（五大问题）
人员执行力（四大问题）
运营执行力（三大问题）
综合诊断（四大短板）
提升恩华药业执行力的四大建议
恩华药业的战略评估体系不完整，战略计划难以精确测量，导致执行过程更加模糊
恩华的部门职能及岗位职责与绩效管理脱钩，部门间协同性差，严重影响执行效率
三、通过成熟度模型，建立个人职业生涯规划及与之相匹配的薪酬结构，加强企业中的人员执行力。

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