企业全面风险管理培训课件(PPT 104页)

一、风险管理的概念及意义——风险管理重要性
一、风险管理的意义及重要性——风险管理重要性
一、风险管理的概念及意义——全球关注的十大风险
一、风险管理的意义及概念——10大风险造成的损失
一、风险管理的概念及意义——风险定义
一、风险管理的意义及重要性——风险管理与企业管理
一、风险管理的概念及意义——风险特征
一、风险管理的概念及意义——风险分类
二、风险管理的历史发展——澳/新风险管理标准
二、风险管理历史发展——国资委《全面风险管理指引》
二、风险管理历史发展——财政部《内部控制管理规范》
二、风险管理历史发展——风险管理标准ISO31000
二、风险管理历史发展——几个标准的比较
三、风险管理的体系内容——全面风险管理框架
三、风险管理的体系内容——建立风险管理体系的步骤
三、风险管理体系内容——风险管理体系的主要内容
五、内部控制——基本概念
五、内部控制——内控五要素
五、内部控制——内控体系建设交付物
五、内部控制——全面风险管理与内控
六、危机管理——案例
六、危机管理——危机特点
六、危机管理——要求管理流程
六、危机管理——危机管理模式
六、危机管理——能力要求
六、危机管理——内部危机处理六大技巧
六、危机管理——危机预警
七、民营企业风险管理——企业特点
七、民营企业风险管理——风险管理体系建设
七、民营企业风险管理——常见风险总览
七、民营企业风险管理——战略风险
七、民营企业风险管理——财务风险（资金链风险）
七、民营企业风险管理——财务风险分析
七、民营企业风险管理——人力资源风险
七、民营企业风险管理——内部控制
七、民营企业风险管理——危机应对
七、民营企业风险管理——风险管理体系构建
七、民营企业风险管理——风险管理信息系统
八、对顾家家居集团风险管理的建议
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