企业文化管理之公司持续发展的动力源泉(PPT 51页)

企业文化管理—公司持续发展的动力源泉
什么是文化？
企业文化
今日议题
中西方组织管理文化的比较
中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭
中西方不同人性假设的差别
中西方价值判断的差别
中国人重内容，西方人重形式
企业文化的类型
制定愿景的要点
愿景举例:我们渴望成为什么样的企业?
西藏天路的愿景
价值观涉及的方面
企业价值观举例:我们在追求目标时遵循何种准则？
西藏天路的价值观
什么是使命？
使命举例:我们处在哪一行业？谁是我们的客户？
西藏天路的使命
什么是市场识别
市场识别举例:我们怎样把自己和竞争对手区分开？
企业文化的层次
企业物质环境好坏是企业文化优劣的最直观反映
无形的文化通过有形的制度载体得以体现
企业文化的六大功能
企业文化的重要性
畸形的企业文化导致安然的毁灭
文化管理是企业管理发展的重大趋势
企业形象识别系统 CIS
企业文化与企业形象的关系
企业文化内部评价的指标体系（一）
企业文化内部评价的指标体系（二）
企业文化外部评价的指标体系
天路企业文化现状（讨论）
确定符合本企业情况的文化模式
先进的文化能够有效地推动企业发展
联想的文化路径
天路所需要的文化
企业经营理念系统的再造和导入
如何实现激励管理
如何实现团队管理
如何实现情感管理
如何改进企业内部的教育制度
调整企业的形象系统适应文化的转变
企业的价值观与员工行为
现代企业文化应该提倡哪些员工行为
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