分析问题和做出决策培训讲义(PPT 69页)

课程介绍
问题概述
问题是什么?
决策概述
问题和决策的例子
决策中存在的问题
正确的决策
决策模型
文化差异对决策模型的影响
决策模型差异
通用的决策模型
决策分析模型和工具—逻辑思维
例子
问题分析和决策模型
状况评估-案例
状况评估—案例
状况评估
评估状况
成功的决策
成功的条件
问题分析
头脑风暴会议
YY法-清晰界定什么是问题的根本原因
鱼骨图分析法
方案决策
方案决策-评估选择方案
方案决策—评估决策风险
应变措施
案例 一场超级公关活动
系统化的问题解决方法
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