企业战略与核心竞争力讲义(PPT 75页)

企业战略与核心竞争力
战略的目标
企业的竞争
战略与战略管理
期望与目标战略的驱动与归宿
客户需求与业务定位
联想的愿景
外部环境公司战略选择的依据
战略环境分析的内容与层次
PEST分析（第一圈）
环境因素影响产业/企业的机制
驱动产业竞争的五种力量（Fiveforceframwork）
潜在进入者的威胁现有企业的抗衡
卖方控制价格能力买方控制价格能力
竞争对手分析
战略选择
资源与能力公司战略的支撑
第一节：资源的定义域分类
第二节：核心能力（CoreCompetence）
核心能力的特征
第四节：资源的开发与投资
公司层战略环境与资源能力的动态平衡
第三节：公司层战略选择
SWOT矩阵
SWOT
战略决策过程的组织与优化
一.问题的识别
结构性问题的程序化解决方法
问题的类型、决策类型与组织层次
第三节提出解决问题的方案
第四节.方案的评价
生存与发展
参考书目
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