企业组织管理培训教材(PPT 55页)

企业组织管理概述
企业组织结构的形式
网络时代企业组织的创新
企业组织再造
学习型组织
案例分析
第四章 企业组织管理
知识框架
第一节 企业组织管理概述一、企业组织的含义和性质
（二）企业组织的性质
二、企业组织的基本职能
三、企业组织管理的含义及内容
（一）组织设计
（二）组织运作
（三）组织调整
补充知识要点：
第二节 企业组织结构的形式
一、直线制结构
茶楼直线型组织架构
一般电商企业的组织架构
二、职能制结构
举例
三、直线职能制结构
四、事业部制结构
五、矩阵型结构
二维矩阵
宝洁公司的三维组织架构
六、控股型结构
控股型结构
第三节  网络时代企业组织的创新
一、组织结构扁平化
二、组织结构柔性化
（一）组织结构柔性化的表现
（二）组织结构柔性化的组织形式
三、企业组织虚拟化
外包
战略联盟
特许经营
合资企业
虚拟销售网络
四、企业组织网络化
网络型组织示意图
（二）网络型组织的特征
（三）网络型组织的基本类型
内部网络含义
垂直网络
市场间网络
机会网络
（四）网络型组织的优点
第四节 企业组织再造
二、企业再造的含义及特点
企业再造含义
三、企业再造的实施
四、企业再造的基础工作
第五节 学习型组织
学习力的三角形模型
（二）学习型组织的特征/特点
三、建立学习型组织的意义
构建学习型组织的方法：五项修炼
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