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提升管理水平减少用工风险(PPT 101页)

所属分类:
风险管理
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相关资料:
提升管理水平,用工风险
提升管理水平减少用工风险(PPT 101页)内容简介
1、认识到人资风险规避的重要性
2、对劳动用工及法律法规心中有数
3、和谐劳动氛围,提升工作有效性
当前劳动争议的三大特点
劳动争议主要类型分析
1、企业规章制度的制定与公示问题
2、关于劳动合同签订问题
3、企业招用员工时应注意的问题
4、劳动者的工作时间和休息休假
5、工资、福利待遇
6、解除劳动合同的经济补偿金和赔偿金
企业规章制度的制定与公示问题
工资、福利待遇
常见纠纷1:违纪解聘三确保
违纪员工的处理流程
处理违纪职工的要求
违纪面谈要领
违纪取证/确认
常见违纪——旷工的处理
常见纠纷2:不胜任工作解除的五要件
建议转化使用
常见纠纷3:终止、解除劳动合同
用人单位依法解除权(14种)
过错离职的举证责任
劳动合同终止的特殊处理
常见纠纷4:工伤
《工伤保险条例》第十四条 解读
因违反规定发生工伤的处理——案例
工伤认定的原则
能否给予工伤职工处分和要求经济赔偿
是否可以解除违纪工伤职工的劳动合同
常见纠纷5:协商离职
协商解除的特点
推荐使用
解除劳动合同的经济补偿金和赔偿金
用人单位解除劳动合同,不用支付经济补偿的情形
不得解除劳动合同的6种情形
总结
案例:对不能胜任工作员工的认定与管理
案例:员工被末位淘汰制度淘汰无效
案例:无纸化办公对举证责任带来的挑战
劳动者会从哪些方面收集证据
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