组织与管理原则讲义(PPT 51页)

二、用兵之策——《孙子兵法》
三、经营之道：计然之策
计然之策为范蠡所提出
一、组织文化的涵义
二、组织文化的结构
一、计划职能概述
（一）计划职能涵义
（一）计划职能涵义
（二）计划职能的基本程序
二、环境分析方法
一家之言
二、环境分析方法
乔森家具公司五年目标
一家之言
自我评估
供您参考
一、决策及分类
引子
（一）决策的涵义与重要性
（二）决策的类型
二、决策程序
决策的程序
三、定性决策方法
四、定量决策方法
（一）确定型决策方法
盈亏平衡点产量(销量)法公式
例题
（二）风险决策方法——决策树法
决策树法
一、目标制定
二、计划编制
（一）计划的内容与方法
1、计划的内容
2、计划的方法
（二）计划文书的构成
(三)计划书的构成样例
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