中层主管核心管理技能训练教程(DOC 55页)

（一）人事经理的授权工作
（一）企业内部培训是培育员工最重要的途径
（一）作为经营者的中层主管
（一）常见的绩效考核体系
（一）影响授权的因素
（一）概述
（一）目标卡
（一）确定任务
（一）管理者的管理技能结构
（一）评语考核法
（三）制定计划的基本要点
（三）建立内部培训体系的注意事项
（三）提供辅导
（三）管理理论的发展状况
（三）落实分工
（三）逐层下达任务法
（二）三种管理技能之间的关系
（二）中层主管的角色定位
（二）企业内部培训体系的三要素
（二）可授权与不可授权的工作
（二）察觉问题
（二）授权练习
（二）绩效考核体系的意义
（二）计划的种类
（二）选贤任能
（二）阶段述职考核法
（五）平衡计分卡法
（五）结果管理与过程管理
（四）KPI关键绩效指标考核法
（四）每月工作计划
（四）跟进完成
（四）辅导时的注意事项
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