运营管理培训教材(PPT 67页)
运营管理培训教材(PPT 67页)内容简介
星巴克咖啡
2. 运营战略
图2.1 竞争优先级:公司战略与职能领域战略之间的联系
思考:
2.1 公司战略
(1)战略思考
(2)全球化战略
2.2 市场分析
(1)市场细分
(2)需求评估
2.3 竞争优先级与竞争能力
2.4 新服务或新产品开发
(1)开发战略--1
(1)开发战略--2
(2)服务和产品的确定--1
(2)服务和产品的确定--2
(2)服务和产品的确定--3
(2)服务和产品的确定--4
(3)开发流程
2.5 大规模定制
2.6 作为决策模式的运营战略
2.7 跨组织的运营战略
课堂讨论之一:
课堂讨论之二:
课堂讨论之三:
课堂讨论之四:
校园食品服务
比萨决策
成功
新挑战
思考题
..............................
2. 运营战略
图2.1 竞争优先级:公司战略与职能领域战略之间的联系
思考:
2.1 公司战略
(1)战略思考
(2)全球化战略
2.2 市场分析
(1)市场细分
(2)需求评估
2.3 竞争优先级与竞争能力
2.4 新服务或新产品开发
(1)开发战略--1
(1)开发战略--2
(2)服务和产品的确定--1
(2)服务和产品的确定--2
(2)服务和产品的确定--3
(2)服务和产品的确定--4
(3)开发流程
2.5 大规模定制
2.6 作为决策模式的运营战略
2.7 跨组织的运营战略
课堂讨论之一:
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新挑战
思考题
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