风险与风险管理教材(DOC 54页)

（一）外部风险
（一）实施范围
（一）实施风险管理的障碍
（一）建立风险管理文化的作用
（一）确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内；
（一）规范的公司法人治理结构
（一）适用范围
（一）风险偏好与风险承受度
（一）风险理财的一般概念
（一）风险管理的效益
（一）风险管理策略总体定位与作用
（一）风险管理解决方案的两种类型
（一）风险评估的步骤
（七）风险管理的资源配置
（三）主要优点和局限性
（三）公司风险管理的效益与成本分析
（三）局限性
（三）确保遵守有关法律法规；
（三）落实风险管理解决方案
（三）风险理财的策略与方案
（三）风险理财的策略和方案
（三）风险管理策略工具
（三）风险管理职能部门
（九）风险管理策略检查
（二）主要优点
（二）主要优点与局限性
（二）主要优点和局限性
（二）企业风险管理文化提出如下的方针和措施
（二）关键风险指标管理
（二）内部风险
（二）实施步骤
（二）实施风险管理的关键挑战
（二）风险理财的特点
（二）风险管理委员会
（二）风险管理的内涵
（二）风险管理的成本
（二）风险管理策略的组成部分
（二）风险评估的方法
（五）企业其他职能部门及各业务单位
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