基于PROJECT实现项目管理教材(PPT 32页)

基于PROJECT实现项目管理
第二课　制定项目计划
课程1：理解WBS
让我们一起吃烤大象吧！
什么是WBS
WBS的用途
创建WBS
创建WBS的方法
检验WBS是否完全的标准
课程2：输入任务
任务的类型
向项目中输入任务
在项目中创建阶段和子阶段
创建里程碑
向Project导入任务
管理大纲的视图
课程3：估计任务工期
如何估计项目任务工期？
输入工期
关于PERT
PERT活动历时计算
项目评审技术(PERT)
使用 PERT 分析估计任务工期
中断任务的进行
课程4：设置任务相关性和限制
任务之间的相关性
前置重叠时间和延隔时间
为任务创建期限
将任务或阶段与特定日期相关联
为任务创建日历
将日历分配给任务
小结
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