高级项目管理师-项目收尾(PPT 46页)
高级项目管理师-项目收尾(PPT 46页)内容简介
项目收尾
第十八章 项目收尾 P326
1、合同收尾
1)合同终止的原因
2)核实合同条款
3)项目移交评审
4)合同文件归档
2、管理收尾
1)建立项目文档
2)项目验收
3)项目总结
第23章 项目收尾
合同执行评价
23.2管理收尾
23.2.1项目后评价的方法
调查方案,或叫做调查工作计划
2.统计分析
3.前后对比和有无对比
4.逻辑框架法
逻辑框架法分析的内容主要包括:
在做逻辑框架时对项目的以下内容应清楚地描述:
23.2.2项目后评价的内容
2.项目实施过程评价
过程评价一般要分析
3.项目效益评价
项目后评价时要注意以下几点
4.项目影响评价
(1)经济影响评价
(2)环境影响评价
(3)社会影响评价
5.项目持续性评价
..............................
第十八章 项目收尾 P326
1、合同收尾
1)合同终止的原因
2)核实合同条款
3)项目移交评审
4)合同文件归档
2、管理收尾
1)建立项目文档
2)项目验收
3)项目总结
第23章 项目收尾
合同执行评价
23.2管理收尾
23.2.1项目后评价的方法
调查方案,或叫做调查工作计划
2.统计分析
3.前后对比和有无对比
4.逻辑框架法
逻辑框架法分析的内容主要包括:
在做逻辑框架时对项目的以下内容应清楚地描述:
23.2.2项目后评价的内容
2.项目实施过程评价
过程评价一般要分析
3.项目效益评价
项目后评价时要注意以下几点
4.项目影响评价
(1)经济影响评价
(2)环境影响评价
(3)社会影响评价
5.项目持续性评价
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