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高级项目管理师-项目收尾(PPT 46页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
项目管理师,项目收尾
高级项目管理师-项目收尾(PPT 46页)内容简介
项目收尾
第十八章 项目收尾 P326
1、合同收尾
1)合同终止的原因
2)核实合同条款
3)项目移交评审
4)合同文件归档
2、管理收尾
1)建立项目文档
2)项目验收
3)项目总结
第23章 项目收尾 
合同执行评价
23.2管理收尾
23.2.1项目后评价的方法
调查方案,或叫做调查工作计划
2.统计分析
3.前后对比和有无对比
4.逻辑框架法
逻辑框架法分析的内容主要包括:
在做逻辑框架时对项目的以下内容应清楚地描述:
23.2.2项目后评价的内容
2.项目实施过程评价
过程评价一般要分析
3.项目效益评价
项目后评价时要注意以下几点
4.项目影响评价
(1)经济影响评价
(2)环境影响评价
(3)社会影响评价
5.项目持续性评价
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