国外工程项目管理相关情况介绍(PPT 49页)

第一节　建设项目管理
第二节　工程咨询
第三节　建设工程组织管理新型模式
工程监理
第七章　国外工程项目管理相关情况介绍
第一节建设项目管理
一、建设项目管理的发展过程
二、建设项目管理的类型
（一）按管理主体分
（二）按服务对象分
（三）按服务阶段分
三、建设项目管理理论体系的发展
四、美国项目管理专业人员资格认证(PMP)
第二节工程咨询
一、工程咨询的概念
(一)工程咨询的概念
（二）工程咨询的作用
（三）工程咨询的发展趋势
二、咨询工程师
（一）咨询工程师的概念
(二)咨询工程师的素质
（三）咨询工程师的职业道德
三、工程咨询公司的服务对象和内容
(一)工程咨询的服务对象
一、CM模式
（一）CM模式的概念和产生背景
（二）CM模式的类型
（三）CM模式的适用情况
二、EPC模式
（一）EPC模式的概念
（二）EPC模式的特征
（三）EPC模式的适用条件
三、Partnering模式
（一）Partnering模式的概述
3.Partnering模式的特征
（二）Partnering模式的要素
（三）Partnering模式的适用情况
四、ProjectControlling模式
（一）ProjectControlling模式的概念
（二）ProjectControlling模式的类型
（三）ProjectControlling与建设项目管理的比较
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