IT项目管理范围概述(PPT 44页)

4.0 项目需求与范围管理的重要性
4.0  项目需求与范围管理的重要性
4.0 项目需求与范围管理的重要性
4.1 什么是项目范围管理
4.1 什么是项目范围管理
4.2  项目启动:战略计划与项目选择
4.2项目启动:战略计划与项目选择
4.2.1 识别潜在项目
4.2 项目启动:战略计划与项目选择
4.2.2 项目选择方法
4.2.3  项目章程
4.3  范围计划编制和范围说明书
4.3  范围计划编制和范围说明书
4.4 范围定义与工作分解结构
4.4.1工作分解结构 (Work Breakdown Structure)
4.4.2 制定WBS 的方法
4.4.3 创建WBS 的建议
4.5 范围审核和范围变更控制
4.5.1 促进用户参与的建议
4.5.1 促进用户参与的建议
4.5.2  减少不完整的或不断变化的要求的建议
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