软件项目管理课程(PPT 113页)

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软件项目管理课程(PPT 113页)内容简介

项目管理的概念
软件项目度量
软件项目计划与估算
风险分析和管理
项目进度安排
软件质量保证
软件配置管理
第三章软件项目管理
项目管理的谱系
软件项目管理的目的、任务和内容
3.1.1软件度量
3.1.1.1度量、估算
产品-过程-资源
3.1.1.2面向规模的度量
例软件项目记录
规模度量的优缺点
3.1.1.3面向功能的度量
表3.1功能点度量
面向功能的度量
表3.2推广的功能点度量
面向功能的度量的优缺点
3.1.1.4代码行度量与功能点度量的比较
表3.3各种语言的LOC/FP(平均值)
3.1.2软件复杂性度量
McCabe度量法
例3.1计算程序控制结构的V(G)值
计算程序控制结构的V(G)值
3.2软件项目计划与估算
软件的范围
软件开发中的资源
3.2.2软件项目估算
3.2.2.1代码行、功能点和工作量估算
例3.2估算计算机辅助设计软件项目
估算计算机辅助设计软件项目
表3.4代码行和成本、工作量估算
表3.5工作量估算
3.2.2.2经验估算模型之一CoCoMo模型
CoCoMo模型
1基本CoCoMo模型
表3.6简单CoCoMo模型参数
2中间CoCoMo模型
中间CoCoMo模型
例3.3用基本CoCoMo模型估算例3.2
例3.4计算一个程序的通信开销
3.2.2.3经验估算模型之二：Putnam模型
Putnam模型
3.3.1风险分析
软件风险
不同类型的风险
软件风险分析
1风险标识
例3.6人员配备风险检测表
2风险估算
风险估算
3风险评价和管理
风险评价
风险评估的步骤
风险表（1／3）
风险表（2／3）
风险表（3／3）
风险评价和管理
项目负责人采取的风险管理措施
RMMM计划
RMMM计划大纲
3.4项目进度安排
软件项目的进度安排
时间表的例子
3.5软件质量度量
软件质量度量及三层次度量模型
软件质量度量
三层次软件质量度量模型
软件质量要素
McCall的软件质量要素
软件的属性
软件质量要素之间的关系
表3.8质量要素之间的关系
3.5.1软件质量要素评价准则
McCall软件质量要素评价准则
计算软件质量要素
软件质量的FURPS度量
FURPS软件貭量要素
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