设计项目管理课程(PPT 58页)

设计项目管理
设计的基本操作程序
设计准备、设计构思、设计定案、设计实施与评估
设计构思阶段一般工作内容和程序
设计复核阶段一般工作内容及程序
定稿设计阶段一般工作内容及程序
试生产和商品化阶段一般工作内容和程序
资源分配
设计细节
二、设计项目执行阶段管理（过程管理与控制）
B设计过程的品质管理
C.设计品质与日程管理
VS、HS分析法
D 设计品质与成本管理
产品生命周期、设计成本和利润的关系
产品设计与成本分配的关系 低投入高产出
设计成本特点
费用科目一览表
4、设计评估
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