某天然气开发研究中心新建办公楼项目案例(PPT 104页)

汇报提纲
一、项目进度管理流程
2.项目跟踪
五、明确工序质量控制程序和不合格品控制程序
1.项目风险管理概述
项目风险管理小组成员及职责
2.项目风险管理流程
3.项目风险识别
3.项目风险识别（续）
框架施工（1221）工作包风险识别表
框架施工（1221）工作包风险识别表（续）
4.项目风险评估与量化（以框架施工（1221）为例描述）
框架施工（1221）评估与量化
框架施工（1221）评估与量化（续）
5.项目风险防范与应对（以框架施工（1221）为例描述）
5.项目风险防范与应对——框架施工（1221）（续）
6.项目风险控制与监督
..............................