外部劳务队伍管理办法(PDF 41页)
外部劳务队伍管理办法(PDF 41页)内容简介
第一条 为统一和规范项目队劳务用工的管理加快施工进度
第一条 劳务分包合同签订的有关事项
第一条 劳务工程结算是履行合同义务、责任的具体体现外部
第一条 在外部劳务队伍管理中有违纪、违规行为的视情节轻
第一条 外部劳务队伍的选择
第一条 对外部劳务队伍实行准入制度本项目使用的劳务队伍
第一条 项目队对劳务人员要进行施工技术、安全质量培训和法
第一节 总则
第七条 《劳务合同》按一式六份签署合同双方及项目队物机
第七条 项目队应建立分项工程劳务分包结算及付款台帐加强
第七条 项目队要组织外部劳务施工队伍负责人参加项目队生
第七节 附则
第三条 严禁使用从事铁路建设不满三年未经客运专线施工技
第三条 劳务合同主要包括劳务分包人资质情况、劳务分包工
第三条 劳务用工结算实行业务部门会签制度。
第三条 劳务队伍进场后项目队应备有劳务队伍的以下资料并
第三条 项目队对外部劳务队伍的管理职责必须落实到人责任
第三条 项目队财务部定期对劳务人员工资发放进行抽查如发
第三条项目队成立外部劳务队伍管理领导小组
第三节 外部劳务队伍的选择
第九条 加强外部劳务队伍的技术管理工作确保线路或结构物
第九条 项目队要建立严格的合同管理制度所有劳务合同、责
第二条 严禁使用集团公司和公司发布不合格的外部劳务队伍。
第二条 劳务队伍申办《外部劳务队伍准入证》的程序由外部
第二条 外部劳务队伍是指项目队在充分配臵内部人力资源、劳
第二条 实行超拨款责任追究制度有下列情况之一者除责令
第二条 项目队对进场的外部劳务队伍要列入本项目队编制序
第二条 项目队必须做到“四统一”统一合同格式、统一合同
第二条项目队与外部劳务队伍签订合同必须使用由集团统一制
第二节 外部劳务队伍的引进
第五条 劳务合同签订后即具有法律约束力合同双方必须严格
第五条 劳务用工结算分过程结算和最终清算。每月25 日由工
第五条 本管理办法由项目队工经部负责解释。
第五条 项目队应会同外部劳务队伍的负责人为劳动者创造符
第五节 培训教育及现场管理
第八条 劳务人员工资由各项目队财务部门实行集中、统一支
第八条 劳务分包合同的签订、履行、变更、解除和中止按照集
第八条 项目队应选聘责任心强懂技术会管理作风正派廉
第六条 劳务费用结算与拨款实行同步控制严格验工按期拨
第六条 项目队应督促外部劳务企业与劳务人员签订劳动合同。
第六条 项目队物机部、安质部负责检查机械技术运行状况制
第六节 结算管理
第十条 物机部应完善外部劳务施工队伍的物资供应制度健全
第四条 为防止在外部劳务队伍管理中发生不廉洁行为和违纪
第四条 劳务合同中必须明确不预付劳务费用并实行履约保证
第四条 各部门职责
第四条 年审检查制度
第四条 项目队工经部负责对进场的外部劳务施工队伍的人员
第四条 项目队的工程量计算单及劳务用工结算单必须由各业
第四节 合同管理
..............................
第一条 劳务分包合同签订的有关事项
第一条 劳务工程结算是履行合同义务、责任的具体体现外部
第一条 在外部劳务队伍管理中有违纪、违规行为的视情节轻
第一条 外部劳务队伍的选择
第一条 对外部劳务队伍实行准入制度本项目使用的劳务队伍
第一条 项目队对劳务人员要进行施工技术、安全质量培训和法
第一节 总则
第七条 《劳务合同》按一式六份签署合同双方及项目队物机
第七条 项目队应建立分项工程劳务分包结算及付款台帐加强
第七条 项目队要组织外部劳务施工队伍负责人参加项目队生
第七节 附则
第三条 严禁使用从事铁路建设不满三年未经客运专线施工技
第三条 劳务合同主要包括劳务分包人资质情况、劳务分包工
第三条 劳务用工结算实行业务部门会签制度。
第三条 劳务队伍进场后项目队应备有劳务队伍的以下资料并
第三条 项目队对外部劳务队伍的管理职责必须落实到人责任
第三条 项目队财务部定期对劳务人员工资发放进行抽查如发
第三条项目队成立外部劳务队伍管理领导小组
第三节 外部劳务队伍的选择
第九条 加强外部劳务队伍的技术管理工作确保线路或结构物
第九条 项目队要建立严格的合同管理制度所有劳务合同、责
第二条 严禁使用集团公司和公司发布不合格的外部劳务队伍。
第二条 劳务队伍申办《外部劳务队伍准入证》的程序由外部
第二条 外部劳务队伍是指项目队在充分配臵内部人力资源、劳
第二条 实行超拨款责任追究制度有下列情况之一者除责令
第二条 项目队对进场的外部劳务队伍要列入本项目队编制序
第二条 项目队必须做到“四统一”统一合同格式、统一合同
第二条项目队与外部劳务队伍签订合同必须使用由集团统一制
第二节 外部劳务队伍的引进
第五条 劳务合同签订后即具有法律约束力合同双方必须严格
第五条 劳务用工结算分过程结算和最终清算。每月25 日由工
第五条 本管理办法由项目队工经部负责解释。
第五条 项目队应会同外部劳务队伍的负责人为劳动者创造符
第五节 培训教育及现场管理
第八条 劳务人员工资由各项目队财务部门实行集中、统一支
第八条 劳务分包合同的签订、履行、变更、解除和中止按照集
第八条 项目队应选聘责任心强懂技术会管理作风正派廉
第六条 劳务费用结算与拨款实行同步控制严格验工按期拨
第六条 项目队应督促外部劳务企业与劳务人员签订劳动合同。
第六条 项目队物机部、安质部负责检查机械技术运行状况制
第六节 结算管理
第十条 物机部应完善外部劳务施工队伍的物资供应制度健全
第四条 为防止在外部劳务队伍管理中发生不廉洁行为和违纪
第四条 劳务合同中必须明确不预付劳务费用并实行履约保证
第四条 各部门职责
第四条 年审检查制度
第四条 项目队工经部负责对进场的外部劳务施工队伍的人员
第四条 项目队的工程量计算单及劳务用工结算单必须由各业
第四节 合同管理
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