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外部劳务队伍管理办法(PDF 41页)

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管理制度
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队伍管理,管理办法
外部劳务队伍管理办法(PDF 41页)内容简介
第一条 为统一和规范项目队劳务用工的管理􀍸加快施工进度􀍸
第一条 劳务分包合同签订的有关事项
第一条 劳务工程结算是履行合同义务、责任的具体体现􀍸外部
第一条 在外部劳务队伍管理中有违纪、违规行为的􀍸视情节轻
第一条 外部劳务队伍的选择
第一条 对外部劳务队伍实行准入制度􀍸本项目使用的劳务队伍
第一条 项目队对劳务人员要进行施工技术、安全质量培训和法
第一节 总则
第七条 《劳务合同》按一式六份签署􀍸合同双方及项目队物机
第七条 项目队应建立分项工程劳务分包结算及付款台帐􀍸加强
第七条 项目队要组织外部劳务施工队伍负责人参加项目队生
第七节 附则
第三条 严禁使用从事铁路建设不满三年􀍸未经客运专线施工技
第三条 劳务合同主要包括􀍽劳务分包人资质情况、劳务分包工
第三条 劳务用工结算实行业务部门会签制度。
第三条 劳务队伍进场后􀍸项目队应备有劳务队伍的以下资料并
第三条 项目队对外部劳务队伍的管理职责必须落实到人􀍸责任
第三条 项目队财务部定期对劳务人员工资发放进行抽查􀍸如发
第三条项目队成立外部劳务队伍管理领导小组􀍸
第三节 外部劳务队伍的选择
第九条 加强外部劳务队伍的技术管理工作􀍸确保线路或结构物
第九条 项目队要建立严格的合同管理制度􀍸所有劳务合同、责
第二条 严禁使用集团公司和公司发布不合格的外部劳务队伍。
第二条 劳务队伍申办《外部劳务队伍准入证》的程序􀍽由外部
第二条 外部劳务队伍是指项目队在充分配臵内部人力资源、劳
第二条 实行超拨款责任追究制度􀍸有下列情况之一者􀍸除责令
第二条 项目队对进场的外部劳务队伍􀍸要列入本项目队编制序
第二条 项目队必须做到“四统一”􀍶统一合同格式、统一合同
第二条项目队与外部劳务队伍签订合同必须使用由集团统一制
第二节 外部劳务队伍的引进
第五条 劳务合同签订后即具有法律约束力􀍸合同双方必须严格
第五条 劳务用工结算分过程结算和最终清算。每月25 日由工
第五条 本管理办法由项目队工经部负责解释。
第五条 项目队应会同外部劳务队伍的负责人􀍸为劳动者创造符
第五节 培训教育及现场管理
第八条 劳务人员工资由各项目队财务部门实行集中、统一支
第八条 劳务分包合同的签订、履行、变更、解除和中止按照集
第八条 项目队应选聘责任心强􀍸懂技术会管理􀍸作风正派􀍸廉
第六条 劳务费用结算与拨款实行同步控制􀍸严格验工􀍸按期拨
第六条 项目队应督促外部劳务企业与劳务人员签订劳动合同。
第六条 项目队物机部、安质部负责检查机械技术运行状况􀍸制
第六节 结算管理
第十条 物机部应完善外部劳务施工队伍的物资供应制度􀍸健全
第四条 为防止在外部劳务队伍管理中发生不廉洁行为和违纪
第四条 劳务合同中必须明确不预付劳务费用􀍸并实行履约保证
第四条 各部门职责
第四条 年审检查制度
第四条 项目队工经部􀍸负责对进场的外部劳务施工队伍的人员
第四条 项目队的工程量计算单及劳务用工结算单􀍸必须由各业
第四节 合同管理
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