企业战略实施的过程讲义(PPT 60页)

第十三章企业战略实施的过程
企业战略实施可分为两个阶段
企业战略实施的准备阶段
一、战略实施的基本思路
二、战略实施与组织结构
1．增大数量战略的结构
2．扩大地区战略的结构
3．纵向整合战略
4．多种经营战略
三、导致战略实施失败的常见错误
1．对竞争环境判断失误
2．不合时宜的假设前提
3．被日渐侵蚀的竞争优势
4．盲目扩张自损价值
5．受制于组织结构
6．失控
7．领导失效
企业战略实施的执行阶段
一、创造良好战略实施环境
二、建立内部战略支持系统
三、发挥战略实施领导作用
四、战略实施的相关因素(MKXZ7-S模型)
六、战略实施成功的五要素
1、始终如一的顾客取向
2、持续的改善
3、员工的整体性
4、理念和价值
5、执行的坚决性
企业战略管理过程评价与控制
一、战略控制的类型
1．回避控制
2．具体活动的控制
3．绩效控制
4．人员控制
二、战略评价与控制过程
三、战略实施过程激励管理
战略实施中的有关问题
本课程到此结束
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