项目采购与合同管理重点概述(PPT 46页)

（4）关于保险
（5）关于索赔
（6）关于AIA合同的争议解决方式
（7）业主所承担义务
2.5.2  NEC合同中参与方之间的合同关系
（2）NEC施工合同的内容及结构
3.2.9  保证最高成本加酬金合同（Guaranteed Maximum Cost-plus-Fee Contract）
3.2.11  CPF合同的关键点总结
3.4  合同类型选择要点
4.1.1  DB采购模式的基本概念
（4）按照DB模式的合同价格确定方式分类
 DB模式与传统建造模式比较
5.2.3.1  EPC采购模式的特点
业主在采用EPC模式时，必须谨慎考虑下述情形：
6.2  CM采购模式的内容和特点
非代理型CM模式下的CM单位具有以下性质：
6.2.1.4  两种CM采购模式的比较
（2）业主支付CM单位费用的规定
在确定CM fee时，应考虑下列因素：
6.5.1  CM与PM模式的比较
6.5.2  CM与PMC的比较
9.3.1 合同效力于完备性审查
10.1.2 项目目标控制
10.1.3 项目目标控制的措施
10.5.3 不同采购模式下的SHE控制
11.1.2 合同总体分析的内容
11.2.1 合同工作分析与合同交底
11.3.2 合同控制的日常工作
系统功能模块
13.1 项目合同索赔基础
13.3.2 费用索赔的费用构成
13.3.3 索赔费用的计算方法
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